DIE „TO DO`S“ FÜR DAS EIGENE UNTERNEHMEN
Nach einer Untersuchung der Uni Köln geben 53 % der Gründungswilligen noch vor der Geschäftseröffnung auf. Sie sind entweder schlecht vorbereitet oder verzetteln sich bereits zu Beginn. Sie scheuen das Risiko der Selbstständigkeit und das Engagement und die Belastung, die eine Existenzgründung mit sich bringt. Erfolg ist aber planbar und immer nur eine Frage der richtigen Herangehensweise! Bei den verschiedenen Entwicklungsprozessen eines Unternehmens sind wichtige Tätigkeitsschritte maßgeblich und entscheidend. Von der Findung einer Geschäftsidee bis hin zur Unternehmensführung werden einzelne Phasen sukzessive durchlaufen, die der Neugründer und Unternehmer beachten und strukturiert umsetzen muß.
Die verschiedenen Tätigkeitsschritte habe ich mit "To Do" beschrieben und laufen in einer chronologischen Reihenfolge ab. Der erste Teil (Kapitel 1) beschäftigt sich mit dem Basiswissen, welches für Ihre Existenzgründung und für die Start-up Phase relevant ist. Der zweite Teil (Kapitel 2) geht auf die Unternehmenführung ein, also auf den Zeitpunkt, der nachhaltig die Existenz und das Wachstum des Unternehmens sichern soll.
Die wichtigsten Grundsäulen eines Start-ups und eines erfolgreichen Unternehmertums sind:
- Eine Geschäftsidee finden und prüfen: Sie brauchen eine tragfähige und Erfolg versprechende Geschäftsidee! Ihre erste Aufgabe besteht also darin, eine für Sie passende Geschäftsidee zu finden. Haben Sie bereits eine Idee, dann prüfen Sie sie mit Hilfe einer Markt-und Branchenanalyse auf ihre Erfolgsaussichten hin!
- Die Planung der Unternehmensgründung: In dieser Phase beginnt der eigentliche Planungsprozess. Sie stellen eine Strategie und einen Plan auf!
- Die Unternehmensgründung: Hier bereiten Sie die Gründung vor und realisieren die Geschäftsidee entsprechend Ihres Plans mit einer Unternehmensgründung!
- Die Unternehmensführung: Sie führen das Unternehmen nachhaltig erfolgreich und sichern so Ihre Existenz und die Ihrer Mitarbeiter!
